青岛卷烟厂设备管理处党支部
一、品牌名称
“金刚钻”
二、LOGO标识及阐释
（一）LOGO标识
（二）LOGO阐释
“金刚钻”党建品牌LOGO以红色和金色作为主色调，寓意党建引领、指明方向。LOGO整体由一枚党徽、一颗金刚钻、一片烟叶、两个同心圆和六颗五角星组成。
党徽：寓意坚持党建引领，意指设备管理处党支部秉承红色精神，永葆初心本色，听党话感党恩跟党走。
金刚钻：寓意弘扬工匠精神，意指设备管理处党支部积极营造人人练就如“金刚钻”真本领的氛围，引领青岛卷烟厂技术进步和设备管理水平持续提升，更好的服务生产、服务群众。
烟叶：寓意坚持“产品侧”设备管理理念，“工欲善其事必先利其器”，设备管理围绕中心、服务大局，聚焦工艺、聚焦质量、聚焦有效，意指设备管理处党支部紧紧围绕“产品侧”设备管理，始终服务于做一包好烟。
两个同心圆：寓意坚持“团结协作”，意指设备管理处党支部全体党员讲政治，敢担当，团结协作共同助力青岛卷烟厂高质量发展。
六颗五角星：寓意持续深化“六精”设备管理，意指设备管理处持续深化以精准数据管理、精准状态预测、精心维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设为主要内容的“六精”设备管理模式，聚焦设备、聚焦机台、聚焦专业、聚焦技术，为青岛卷烟厂实现“装备一流”高质量发展努力奋斗。
三、品牌内涵
（一）“金刚钻”是金刚石打磨而成，是一种由碳元素组成的矿物，是天然存在最坚硬的物质，代表理想信念坚定，讲政治、守原则，面对困难永不放弃的品质，体现不屈不挠、坚韧不拔、锲而不舍、敢于担当的精神。
（二）“要揽瓷器活，必有金刚钻”，新时代企业要实现“装备一流”高质量发展，必须练就如“金刚钻”一般的真本领，才能敢担当，更好的服务于生产。
（三）金刚钻质地坚硬、纯净度高、光泽感强，寓意质朴纯洁、刚正不阿、忠诚无私，蕴含着设备管理处党支部坚持廉洁自律、公平公正的工作作风。
四、创建目标
在党建引领下，设备管理处的技术骨干，人人怀揣“金刚钻”，深化“六精”设备管理，致力于打造政治过硬、敢于担当、技术专业、充满爱和力量的设备管理队伍，用爱、智慧和能力服务生产和群众，实现“产品侧”设备管理，共同创造一个美好青烟。
五、品牌实施路径
（一）坚持红色引领，铸造“金刚钻”之“魂”
设备管理处党支部以红色作为“金刚钻”党建品牌之“魂”。红色，是中国共产党最鲜亮的底色，设备管理处党支部将传承红色基因，秉承红色精神，永葆初心本色，听党话感党恩跟党走，在党建引领下练就“金刚钻”般的真本领，打造服务品牌、服务生产、服务群众的“服务型”党支部。
（二）发扬工匠精神，树立“金刚钻”之“帜”
设备管理处党支部以工匠精神作为“金刚钻”党建品牌之“帜”。设备管理处党支部致力于打造一颗颗勤劳、敬业、稳重、干练、执着、专注的“金刚钻”，这颗颗钻石各有特色，在具备综合设备管理素质的基础上精于设备管理的不同领域，实现分专业管理，努力做到“一人一机一专家”。
（三）深化“产品侧”设备管理，构建“金刚钻”之“实”
设备管理处党支部以“产品侧”设备管理作为“金刚钻”党建品牌之“实”。设备管理处党支部在党建引领的前提下紧紧围绕“产品侧”实施“六精”设备管理，以计量检定（校准）中心和设备状态检测中心的“两中心建设”为依托，围绕“人工智能让机器更聪明，人工治愈让机器更健康”理念，加强基础管理和开展创新技术研究，积极探索智能制造下的设备管理模式，保障数据准确，推动数据驱动设备管理落地见效，提升设备“预管理”水平，促进党建品牌与生产经营相结合，加强党建与业务深度融合。
（四）打造过硬人才队伍，焕发“金刚钻”之“彩”
设备管理处党支部以打造过硬人才队伍作为“金刚钻”党建品牌之“彩”。设备管理处党支部在党建品牌建设中，创新人才培养机制，通过开展精准岗位培训，搭建“金刚钻小课堂”业务交流学习平台，深化知识资产管理，营造“学习型组织”的氛围，在设备管理、计量管理和项目管理方面培养专家，培养会干、能讲、善写的技术团队，打造“聚是一团火、散是满天星”的设备管理团队。通过人才培养机制创新，给支部注入活力和生机，让设备管理处党支部党建品牌凝聚力量。
孝感市烟草专卖局（公司）党建工作品牌
鹃血忠魂映初心，铭史承志向前行。按照湖北省局（公司）党组“强基础、利长远、抓规范、谋跨越”长期工作思路和全省系统“高质量发展争先竞位年”工作主线，孝感市局（公司）锚定“保五争四”新目标，着眼厚植“铸魂”之功，凝聚高质量发展思想共识，抓实“赋能”之基，筑牢高质量发展组织保障，全力打造“鹃魂”党建品牌，发挥党建引领和品牌带动作用，促进党建与业务工作深度融合，助推企业高质量发展和现代化建设！
一、品牌名称
二、品牌标识
三、品牌释义
四、理念诠释
精神渊源
“红色沃土，革命摇篮”。1936年，以孝感市大悟县宣化店为中心的中原突围战役打响了解放战争第一枪，拉开了解放战争的序幕，烈士的鲜血绵延万里，染红了数万亩杜鹃，50位开国将军从这里走出。
内涵衔接
革命先烈许白昊用血与肉践行了中国共产党人的革命风范。孝感烟草深刻认识许白昊革命事迹的精神引领价值，深度挖掘“鹃魂”党建品牌内涵，教育引导全体员工赓续红色血脉，传承革命先烈“坚定的理想信念与坚强的革命意志”，牢筑初心使命，展现新担当新作为。
实践运用
孝感烟草紧扣湖北省局（公司）党组“强基础、利长远、抓规范、谋跨越”长期工作思路和全省系统“高质量发展争先竞位年”工作主线，锚定“保五争四”目标任务，立足党业工作实际，涵养“初心、红心、匠心、忠心”“四心”，构建以“理想信念、实干笃行、担当作为、先锋奉献”为核心理念的“鹃魂”党建品牌体系。
五、“四心四魂”工作思路
以鹃血砥砺初心
筑牢理想信念之魂
始终把“讲政治”置于首位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，严格落实省局（公司）党组和孝感市委市政府决策部署，以“鹃魂”党建品牌为总引领，以全市系统“十件大事”为主抓手，牵引带动全局工作深度融入湖北烟草“巩固‘两烟强省’定位，走在行业前列”大局，全面助力孝感“加快打造武汉都市圈重要节点城市”大势。
以鹃血映照红心
筑牢实干笃行之魂
始终把“强组织”摆在关键。深入推进党支部标准化规范化建设，以提升党支部政治功能和组织力为重点，坚持把党的一切工作延伸到支部。全面加强基层党组织第一梯队建设，聚焦“两个作用”发挥，推动党建阵地前移，基层单位党支部建在所（部），由所长（主任）担任书记。着力打造高素质党务干部队伍，以教育培训强化政治理论素养，以比学赶超提升工作实践能力，以关爱激励激发干事创业热情。
以鹃血锻造匠心
筑牢担当作为之魂
始终把“促融合”作为重点。以高质量党建引领高质量发展，把党的建设融入生产经营管理各环节，持续构建完善“1+7+M+N”党建品牌体系，即：“1”个市局（公司）党建母品牌，“7”个县级局（营销部）党建子品牌，“M”个条线品牌，“N”个支部品牌（工作法），持续推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振、互促互进，为孝感烟草高质量发展和现代化建设注入新活力、增添新动能。
以鹃血砥砺忠心
筑牢先锋奉献之魂
始终把“展担当”落到实处。立足孝感地方经济社会发展目标，强化问题导向、保持战略定力、筑牢风险屏障，认真履行烟草企业社会责任。选优配强“乡村振兴”“共同缔造”“志愿服务”三支党员先锋队伍，充分发挥先锋模范、示范引领、以点带面作用。积极投身我市“五城同创”“争资立项”“联企业、送政策、解难题、稳主体”等重点专项工作，为孝感更高质量发展贡献烟草力量。
济南卷烟厂制丝车间党总支部
一、党建品牌名称
思丝精品
二、党建品牌标语
匠心制造，追求卓越，思丝精品，勇攀高峰。
三、党建品牌内涵
济南卷烟厂制丝车间党总支部在厂党委的坚强领导下，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”工作思路，立足车间工作实际，以“思”为出发点，切实做到各项工作有思路、有规划、有成效，鼓励全体党员职工主动思考，积极作为，敢想敢创新；以“丝”为落脚点，关注生产全过程，注重产品品质，打造丝丝精品。从基础管理、人才培育、服务基层和创新管理等方面积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力打造“学习型”“服务型”“创新型”基层党组织。
四、主要做法
创建“学习型”党组织
建立“示范引领、精准培训、技术比武、技能鉴定、教学结合”五位一体的人才培育模式，锻造培养主机设备大师、工艺大师。
强化政治建设，发挥党建引领作用
严格落实“三会一课”制度，利用“线上＋线下”学习模式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，持续开展党纪学习教育，树立正确政绩观，开展《中国共产党章程》等专题学习，引导党员强化理论武装，坚定理想信念，提高政治素质。
加强人才培养，推进人才队伍建设
坚持立足岗位强技能。组织开展生产操作、设备维修、信息化、电气故障排除、电工通用技术等10余项技能竞赛和技术比武，约200人次参加培训和竞赛，营造“比、学、赶、超”良好氛围。
依托制丝工匠培育基地，构建和明确“三库三线四版块”。构建人才库、导师库、保障库，明确工匠配档管理；构建专业技术线、职业技能线、综合能力线；立足多能工应用、创新创效、竞赛评比、党建群团四个业务板块，明确工匠培育体系；构建“等高线模型”，做好工匠过程管理和培育激励。
制丝工匠培育等高线模型
创建“服务型”党组织
制丝车间党总支部以“党建+志愿服务”模式作为激发党建新活力的重要抓手，依靠“泰山·天翼”志愿者服务队，展现责任烟草的良好社会形象。2024年，“泰山·天翼”志愿者服务队组织各类志愿服务活动10余次，100余人次参加活动。
创建“创新型”党组织
车间现有4个劳模工匠创新工作室，分别为尉泽民劳模创新工作室、刘玉民劳模创新工作室、段志勇泰山工匠创新工作室、王进安工匠创新工作室。创新工作室依托工匠育成实训基地，担负起车间人才培养、精益生产、技术攻关、创新创造、降本增效的使命。
创新人才培养模式
车间进一步发挥高技术高技能人才引领作用、拓宽青年职工多元化差异化培养渠道。先后推荐高卫、段志勇等2名同志赴滕州卷烟厂参加为期三个月的公司高技能人才跨单位交流工作；27名同志分别被聘任为第四届厂高级技师、技师；参与行业设备操作、设备修理职业技能认定教材编修3项，题库卷库开发修订4项。职工职业（岗位）技能等级认定通过率100%；接续调配职工到各责任面岗位学习；积极运行“人才库”积分机制，组建机电融合班，持续开展“技术技能人才上讲台”活动，进一步激发职工干事创业、建功立业、争当先进的激情热情。
广泛开展群创活动
车间始终坚持以问题为导向，始终秉持创新驱动的工作理念，把做好群创工作作为提高生产质量、提升车间综合管理水平的重要抓手，倡导全员立足岗位，围绕车间生产经营具体问题，广泛开展群众性质量管理创新活动。
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