“明明干了一整年，党建工作却总被说‘没亮点’‘缺特色’‘与业务两张皮’？”这是许多国企党建工作者的共同困惑。 在政策支持有力、实践探索丰富的背景下，为何党建工作难以“出彩”？答案或许藏在“品牌化思维”这四个字里。 近年来，红帆动力通过服务500余家基层党组织的实践发现：党建工作要摆脱“零散化”“表面化”困境，关键在于以品牌为纽带，构建系统性、差异化的工作体系。
一、党建品牌： 不止于“名称”，更是企业发展的“红色引擎”
提到“品牌”，不少人会误以为是“起个响亮的名字、设计个亮眼的LOGO”，但真正的党建品牌远不止于此。它是党组织在改革发展、生产经营中核心价值、特色经验与未来目标的集中体现，是让党建工作“引领业务发展”的关键抓手。 为什么国企党建需要品牌化思维？ 1.破解“碎片化”困境：国企党建常面临“党建活动与生产经营脱节”的问题，主题党日、党员教育、志愿服务等工作缺乏与企业战略的深度关联。品牌化思维能将零散工作串联成线，形成“党建引领发展”的一盘棋布局。 2.强化“辨识度”优势：同样是开展党建工作，品牌国企党建差异化的“标签”。例如，某能源国企党委以“红色机组”为品牌，将党员责任区设在发电生产一线，既保障了机组安全稳定运行，又让党建特色与生产任务深度融合。 3.促进“融合度”提升：品牌理念能推动党建与企业生产经营目标同频共振。如某装备制造国企以“党建+技术攻坚”为品牌，将党员先锋岗设在重大装备研发项目组，使党建工作成为突破“卡脖子”技术的“红色引擎”。 二、构建支撑体系： 让品牌从“概念”变为为企业发展“实效” 党建品牌的生命力，在于“有特色、能落地”，不仅仅是有品牌名称，更要有特色的党建品牌支撑体系。品牌支撑体系不是工作总结的简单罗列，而是“过去经验提炼+未来目标规划”的有机融合。 党建品牌支撑体系可从三方面入手： 1. 深挖“家底”：从历史实践中萃取“闪光点” 梳理特色经验：回顾国企党建过往工作，筛选与生产经营深度结合的做法。例如，某石油国企的“党员责任井”活动坚持10年，党员带头负责高产井管理，单井产量提升15%，这一经验可提炼为品牌下的“党员攻坚创效”子品牌。 聚焦职工反馈：从一线职工的需求中找方向。若调研发现“青年技术人才培养不足”，可将“党员导师带徒”纳入品牌支撑体系，让品牌真正服务企业人才队伍建设。 2. 锚定“方向”：以企业战略为导向规划路径 结合中心工作定目标：品牌建设需与企业改革发展任务结合。如某汽车国企围绕“新能源转型”战略，打造“党建+绿色智造”品牌，将党员创新工作室设在电池研发、智能驾驶等关键领域。 设定可量化的“品牌指标”：避免品牌空洞化，需明确“党建工作如何服务生产经营”。例如，“红色供应链”品牌可设定“党员带头降本增效1000万元/年”“供应链廉洁风险点排查覆盖率100%”等具体目标。 3. 串联“载体”：让每项工作都成为品牌的“支撑点” 拒绝“大水漫灌”：品牌支撑体系不是“所有工作都往里装”，而是选择与品牌理念高度契合的载体。例如，“匠心党建”品牌可聚焦技能比武、质量提升等活动，而非脱离生产的“纯党建”活动。 形成“品牌矩阵”：文化品牌下可设工作品牌，如“先锋领航”文化品牌可涵盖“党员技术攻关队”“青年党员创新工作室”“离退休党员政策宣讲团”等特色工作品牌，既突出重点，又覆盖企业各层面。 想让党建从“规范达标”到“创新领跑”，关键在于迈出品牌化建设的第一步。 如果你正面临“党建与业务融合难”“特色不鲜明”等困惑，不妨从梳理企业党建特色经验、锚定改革发展目标开始，让品牌成为党建工作开展的“导航仪”与“展示窗”。
