济南城建集团建筑工程有限公司

品牌名称：建证·筑梦

一、创建背景

济南城建集团建筑工程有限公司为济南城建集团有限公司下属的一级子公司，拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质，经营范围包括建筑工程、设备安装工程、装饰装修工程、路桥工程、市政公用工程、防腐保温工程、土石方工程、园林古建筑工程、园林绿化工程、消防工程施工等多领域，年综合施工能力100亿元以上。公司现有职工200余人，党员人数有95人。

二、品牌名称及内涵

品牌名称：

建证·筑梦

品牌内涵：

坚持把学习贯彻党的二十届三中全会精神与推进国企改革深化提升行动相结合，以深化改革促进高质量发展，在推进中国式现代化新征程中展现新作为。坚持党的领导不动摇，提高党委发挥作用的效率和质量，以“建证·筑梦”党建品牌为引领，进一步深耕党建与业务深度融合的土壤，将党的先进性和纯洁性转化为企业发展的强大动力和鲜明底色。

在党的引领下以红色铁性信仰催生忠诚、以城建攻坚榜样引领前行，以“‘城’筑梦想，共‘建’未来”的筑梦责任铸就责任担当。引导干部职工唱响主旋律、共绘同心圆，探索创建了“建筑·筑梦”党建品牌，城建建筑公司坚持国企姓“党”，把党建工作与企业发展大局、工程建设施工、职工队伍管理、企业文化培育有机结合，坚持智慧党建、科创驱动、精拓市场、品质建造等多举措发展，方位拓展房建板块业务，形成了“一一四三三”的党建工作思路和三“砼”工作法，以示范引领强化辐射带动，积极探索党建与生产经营有机结合新途径，在实现中国梦、强企梦、职工梦新征程上凝心聚力，着力打造成为实现集团高质量跨越式发展的引领型、实战型、专业型房建高精尖团队。

三、品牌logo及释义

“建证·筑梦”党建品牌标识由房建建筑、道路和“建证·筑梦”文字组成。上方党旗图形取自城建拼音首字母“C”的样式。以红、蓝组合为底色，象征“旗帜红”照亮“城建蓝”，红色代表以热血赴使命，用行动践诺言的赤诚忠心；蓝色代表集团海纳百川的胸襟和气度，责任担当、务实严谨的制度。

城市左侧飘扬的红色旗帜，寓意高举中国特色社会主义伟大旗帜，在国家和党坚强有力的领导下，为建筑公司各基层党支部树立标杆和典范，由点及面，由小到大，以高质量党建工作推动房建事业。

建筑下方向远方无限延伸的道路刚劲有力，具有冲锋感与力量感，象征着党建与生产经营的有机融合，寓意公司在党的光辉包围下，全体员工鼓足干劲、精诚团结、靶向发力、攻坚克难，奋力开创新时代新征程统一战线工作新局面。

下方文字“建证·筑梦”来源于集团“建有形世界，筑无限梦想”的企业精神，寓意城建人矢志不渝齐心向党，在筑梦、逐梦、圆梦道路上永不言弃、踔厉奋进，凝心聚力共同实现伟大复兴中国梦、锐不可挡强企梦、自强不息职工梦。

四、品牌建设成效

立足新发展阶段，总结城建集团90多年形成的好传统、好做法，学习济南国企党建的好典型、好经验，瞻望济南城市建设集团领导下的新蓝图、新征程，形成了“一一四三三”的党建工作思路和三“砼”工作法，具体如下。

“一一四三三”的党建工作思路指的是：

一个宗旨：听党话跟党走

一个目标：

即抓住国企改革机遇，在济南城市建设集团党委的坚强领导下，坚持市场化改革，做大做强建筑施工版块，积极承接济南城市建设集团有关项目，主营业务向钢结构、装饰装修、道路绿化等多元化拓展，坚持“以主业为核心，实现高质量发展，以投资为引领，带动多元化发展，以资本为纽带，促进市场化战略重组融合发展”三大战略；以“集聚人才、科技创新、管理创新、企业文化”四个支持保障，实现“经济效益、企业品牌、职工幸福指数”三个显著提升；锚定“走在前、开新局”的目标定位，肩负使命、阔步而行，探索新思路、实现新突破、取得新成绩，力争2028年达到年产值300亿，晋升为建筑工程施工总承包特级资质，为企业百年诞辰2029年入围“中国企业500强”奠定坚实基础。

四个融合：

与企业发展大局相融合：将党建工作深度融入公司战略规划与经营目标之中，确保党建工作始终紧随企业前进的步伐，不断激发内在驱动力；打破传统壁垒，构建党建与公司管理高度融合的创新机制，实现党建工建同频共振、无缝衔接，将党建引领力和组织凝聚力转化为推动公司蓬勃发展的强大优势

与工程建设施工相融合：在工程项目中设立临时党支部，与重大项目建设同谋划、同部署、同督导、同考核，铸就高质量建设有力保障，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；以支部联建为抓手，促多方统筹资源聚合力，推动党组织“有形覆盖”无死角、无盲点，凝聚党员干部的干事创业战斗力。

与职工队伍管理相融合：健全组织体系，筑牢阵地根基。组建党员青年突击队，发挥先锋模范作用，通过横向协同，纵向联动，将党建工作与职工队伍建设、人才培养紧密结合，进一步提高职工队伍的凝聚力和战斗力；按照有的放矢、各有侧重的原则，提升全体职工思想政治教育，深刻把握全面从严治党和鼓励担当作为的内在关系，树立正确的价值观和职业观，凝聚勇攀高峰、不畏艰险、敢为人先的奋进力量。

与企业文化培育相融合：加强党建与企业组织体系融合、价值理念融合、制度机制融合和活动载体融合，确保意志统一、步调一致，全力唱响主旋律；坚持党建引领先进企业文化建设，加强线上线下内外宣传，持续激发企业职工使命感、责任感、荣誉感，营造上下一心共同攻坚的氛围，积极传递正能量，提升党建工作价值。

三个理念：

党建做实了就是生产力：坚持党建与生产经营“双轮驱动”，将党建工作与生产经营活动紧密结合，以党建高度、强度、力度贯穿于企业各项工作全过程，确保党建工作能够转化为实际的生产力；健全党建工作管理体系，打造企业“头雁团队”，持续推动技术创新、管理创新和服务创新，不断提高公司自我革新力、发展推动力、核心竞争力。

党建做细了就是凝聚力：凝聚改革发展正能量，深化党建教育及培训，从有形覆盖向有效覆盖转化，精准把握职工群众思想脉搏，坚持强信心、聚民心、暖人心、筑同心，以党建为统筹，扛起时代担当，使业务工作的每项进展和成绩都凝聚着党组织的支持和保障。

党建做强了就是竞争力：坚持党建引领，紧抓党建政治思想建设、基层组织建设、党风廉政建设、群团统战建设、意识形态建设，不断夯实发展基础，筑牢红色根基、拓展组织广度、增强廉政硬度，激励向上动能；深化党业深度融合，激活集体智慧，营造“比学赶超”浓厚氛围，提升企业党建整体水平，精益提效、融合赋能，加力助推各项改革攻坚和创新发展。

三个载体：

主题展馆：培根铸魂，强化党史教育，开创党建文化与智慧技术融合应用的新模式，为党员和员工提供直观、生动党史教育场所，打造党矢志不渝奋斗之路的红色新地标，切实增强党员及职工认同感、荣誉感、责任感，赓续红色血脉，汲取奋进力量。

文化长廊：准确把握党史的主流和本质，定期更新党建信息、宣传标语等，及时传递党的方针政策、工作要求和先进经验，突破传统媒体的局限，把握好“守正”和“创新”的关系，通过相关主题专题、文字展板、图片场景等方式有机结合，彰显新时代新发展的恢宏气象。

项目一线：坚持加强党的领导和完善项目治理相统一，厘清项目党组织和项目经营管理主体的权责边界，建立健全并严格执行“三重一大”决策制度，点面结合抓实项目党建工作，确保党建工作在项目一线得到有效落实，以双向融合促价值倍增，持续推动项目党建提质增效。

五、品牌建设经验

三“砼”工作法：砼，其一，混凝土，建筑施工常用物资、必备物资，寓意党建工作最常见却最关键、貌似柔却硬如石；其二，由石、人、工组成，与“同”谐音，以石作引、以人为本、以工着力，寓意党建工作在政治领航、发展强企、思想筑基三个维度上同心同向、同步同力。其中，石，包括三层意思，即把理论武装作为“压舱石”、把项目一线作为“磨刀石”、把文化建设作为“吸铁石”；人，在这里延伸为团队，包括三层意思，即听党指挥的团队、实干担当的团队、同心同力的团队；工，在这里延伸为下功夫，包括三层意思，即在提升政治引领力上下功夫、在提升企业竞争力上下功夫、在提升组织凝聚力上下功夫。

（一）把理论武装作为“压舱石”，培养听党指挥的团队，在提升政治引领力上下功夫。思想是行动的先导。作为一家从五十年代成长起来的国有企业，城建建筑公司一直有重视政治理论学习的优良传统，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。一是坚持“第一议题”制度。将习近平总书记重要讲话精神，特别是关于国资国企改革、建筑行业发展和党的建设等方面内容作为“第一议题”，定期召开党总支会议组织学习，结合工作开展研讨，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是坚持“支部夜校”制度。针对建筑企业白天忙工程、人员难集中等实际情况，以党支部、项目部为单位，将政策理论、上级部署要求、有关业务要求结合起来，每月相对固定一天，利用晚上时间，采取集体学、轮流讲等方式，组织开展学习，增强党员职工学理论学业务的主动性。三是坚持“冬练三九”制度。结合建筑施工企业冬季时间比较充裕的特点，突出政治理论、工程施工、安全生产3项内容，每年年底组织开展不少于5天的集中培训、学习充电，用新思想武装头脑、指导实践，用新技术改进工作、提升效率。

（二）把项目一线作为“磨刀石”，锤炼实干担当的团队，在提升企业竞争力下功夫。大道至简，实干为要。无论是相对平稳的计划经济时代，还是竞争激烈的市场经济时代，城建建筑公司一直牢记党的优良传统，坚持“实干当先、不走捷径”，在“练内功”上下苦功，在“挑大梁”上见精神，形成了厚植红色基因、传统优势的竞争力。一是大力弘扬“支部建在连上”的优良传统。结合国企党建“四同步四对接”有关要求，在重点工程、重要项目上同步组建党组织，设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋队，与项目甲方、监理方、驻地区县街镇等开展形式多样的党建联建活动，在项目一线发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，助力工程提质增效。以党建带团建，打造青年突击队，二是大力推行党员人才“双向培养”。秉承“把优秀员工培养成党员，把党员培养成优秀干部”，把发展党员重点放在项目经理、技术人员等建设一线的优秀员工上面，推进党建工作与企业人才培养深度融，合与企业成长目标深度融合。近年来，新发展的15名党员中，有项目经理2名、业务骨干13名。三是大力实施技术攻关、重点项目“揭榜制”。聚焦重大工程、行业重点难点问题，通过健全完善挂榜、揭榜、履榜、评榜、奖榜全链条工作机制，定期发布一批上榜项目，引导党组织、党员职工积极揭榜认领，提升攻坚克难成效，从中发现培养人才。党员刘训川带领团队发明了“大尺寸混凝土框架柱烂根防治”的方法。四是大力开展“党建+质量标准化”建设。立足项目建设各项工作、各个环节可控细控，组织生产一线党支部从安全管理、质量管理、进度管理、造价管理等方面细化制定标准化规程，现在已经建立起涵盖工程建设施工全链条的“城建标准化”体系，以此作为指导建设的凤凰城项目，承接了2020年济南市工程质量安全监督工作交流观摩会，并荣获了“山东省建筑工程优质结构”奖；先后施工了国家、省、市重点大中型工程项目700余项，一次交验合格率100%。五是大力探索党建业务“双向考核”。将党建工作目标、要求、措施等与业务工作一起量化，设置了从严管党治党、党组织建设、思想政治工作、安全生产、文明施工等共15项考评内容，实行每月一次检查点评，每半年一次集中考核，考核结果与公司年终绩效挂钩，强化各级党建与业务双向融合的行动自觉。六是党建带团建，彰显青年榜样力量。在项目上成立“青年突击队”，充分发挥青年职工在项目建设主战场上的生力军作用，勇担青年人的时代责任和历史使命，积极发扬团结协作和艰苦奋斗精神，以匠心锻造精品工程、民心工程。

（三）把文化建设作为“吸铁石”，塑造同心同力的团队，在提升组织凝聚力上下功夫。以文化人，方能致远。作为一个追求良性发展、永续发展的企业，城建建筑公司一直把做好党员职工思想政治工作、团结人凝聚人、构建命运共同体作为党建工作的重要任务，营造团结向上的“家”主题企业文化，厚积文化“软实力”，筑牢发展“硬支撑”。打造关心职工生活的“温馨之家”。坚持“关爱职工就是关爱企业”理念，加强党建带工建、带妇建、带团建，落实“四必谈五必访”等制度，组织开展“为职工解忧愁、为企业谋发展”等活动，每年五一、七一、春节等重大节日，组织开展技能比赛、文体演出、表彰奖励等活动，不断提高党员职工组织归属感、事业获得感和生活幸福感，增强对企业的情感认同、价值认同。打造注重个人成长的“励志之家”。几十年坚持开展“师带徒”活动，从老党员中为新入职员工配备业务技能导师、职业规划导师和思政辅导员，全方位促进新员工快速健康成长。制定证件管理及奖励办法，鼓励支持职工考取一级建造师等资质证书，对于考取一级建造师的职工，注册到公司后除一次性奖励外，每月还奖励1000元。持续开展“最美建筑人”“优秀项目经理”等评选表彰活动，宣传先进典型事迹，用身边人教育身边人、影响身边人。打造筑牢生命防线的“安全之家”。层层签订安全生产责任书，成立了以“一把手”为组长、以党员为主体的生产安全督导小组，对安全生产履职情况、安全生产体系运行情况、疫情防控措施落实情况等定期进行督导，压实安全责任，树牢红线意识。组建质量安全技术攻关小组、生产安全先锋队，定期开展“网格化、地毯式”隐患摸排和安全生产应急演练，时刻保持对各类风险和隐患的高度警觉。采取线上线下多平台、多渠道相结合的方式，组织开展“安全讲堂”等活动，设置安全提醒牌、推送安全小视频等方式，增强全体职工安全意识。打造涵养政治生态的“清廉之家”。建立每年召开工作会、制定工作要点、逐级签订廉政责任书、层层抓落实、年底有考核的工作机制，推动落实党风廉政建设主体责任。强化项目资金集中管理和审批制度，全面排查化解廉洁风险点，围绕工程建设、市场经营、物资采购、财务报销等重点领域，突出关键少数、关键岗位、重点人员，抓早抓小、防微杜渐，建立健全体制机制、堵塞制度漏洞，营造干事创业的良好环境，最大限度降低企业内部腐败风险。广泛开展反面警示教育与纪律法规教育，在办公区、工地现场张贴廉政宣传标语，并抓住干部选拔、岗位变动等关键时期，通过廉洁培训、廉政谈话、家庭助廉等形式，增强党员干部对法纪党章的敬畏之心。

党建领航建未来，筑梦前行谱新篇。城建建筑公司党总支全面推进“建证·筑梦”党建品牌建设工作，紧跟国家战略步伐，把企业改革发展的实际成效和广大党员干部精神面貌的提升作为活动开展最根本的检验标准，将精力放到解决实际问题、推动实际工作上来，强化党建红色引领“主心骨”，赋能生产经营深度融合“强动力”，坚持项目建设“硬支撑”，持续换发建筑板块“新活力”，用实干实绩为集团高质量发展和开创城市现代化建设赋能增效。

中铁十四局集团建筑工程有限公司莱芜项目群党支部

“匠心筑造”党建品牌

一、背景

党建与业务工作是相互促进、相辅相成、有机统一的关系。项目基层党支部只有把推进施工生产中的热点难点问题作为基层党建的重点，把提高项目管理成效作为基层党建的出发点和落脚点，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，才能真正把政治优势转化为企业的发展优势。

莱芜项目群始于2018年10月开工建设的莱芜东升社区安置区棚改项目，成立于2019年5月，围绕“立足莱芜、辐射周边”的群发展理念，积极探索创建“匠心筑梦，共赢未莱”党建品牌，打造精品工程，提升企业形象，并先后滚动发展28个项目，合同额约160亿元。依托“党建+文化、党建+实干、党建+管理”的党建“1+3”工作模式，项目群将党建工作深度融入到经营和管理各方面，实现了党建与中心工作相互促进、共同提高，助推项目群高质量发展。

二、品牌标识及释义

莱芜项目群党支部提取党旗、建筑为品牌标识主创元素，高高飘扬的党旗代表党建引领，表示项目群始终坚持和加强党的全面领导落实到施工一线，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；红、黄、绿三道彩色代表文化、实干、管理，项目群依托党建“1+3”工作模式扎实推进党建工作与生产经营各项工作的融合；标识的中心是建筑物标志，既体现匠心筑就精品工程，又代表实现人民群众安居梦，寓意为项目群与莱芜地区互利共赢。

三、具体做法

（一）党建+文化，打造“莱芜样板”

莱芜东升安置房项目是莱芜第一批棚改重点民生工程，也是中铁十四局建筑公司进入莱芜市场的第一个项目，建成后能够改善当地近3000居民居住条件，社会关注度极高。

为实现“立足莱芜”的发展目标，项目群党支部坚持党建+文化建设，以现场管理为突破口，把企业文化、精细化和智能化管理融入到施工现场。在施工现场，引进了实名制人脸识别门禁、塔吊安装全景摄像头、VR安全体验馆、扬尘自动监测、BIM5D生产模块及场地布置等管理系统，大力推进了“智慧工地”一体化平台建设；在项目驻地，借助内部走廊、墙壁、广场及外围空间打造全新的党建阵地，通过建设党建文化主题广场、开辟廉洁文化宣传角、打造红色食堂等方式，营造项目部浓厚的党建“红色”氛围，把驻地和施工打造成了莱芜房建文明施工的典范，成为当地房建市场的一张活名片。几年来，先后有20多个省内外团队数千人次前来项目观摩，使其成为“网红打卡工地”，时任济南市住建局局长更是惊叹：“没想到莱芜也有数字化水平这么高的工地”。

此外，党支部重视数字党建建设，高标准建设了党员活动室，配备智慧党建平台，将传统党建工作和互联网理念实行完美结合，推动实现党建工作数字化、智能化，并通过与当地政府、社区等开展困难帮扶、施工技能义务培训、敬老爱老和助力高考志愿服务等党建共建活动，积极履行社会责任，助力乡村振兴，持续放大铁建品牌效益，助力了项目群在莱芜、钢城以及沂源等地的滚动经营。

（二）党建+实干，刷新“施工速度”

项目群党支部大力宣传和践行集团公司“实·干·家”特色文化，借助红旗责任区、党员示范岗、党员突击队等形式，引导党员创先争优、攻坚克难，带动和激发了全员实干热情，助推项目快速推进。在山东重工绿色智造产业重卡一期场平施工中，项目部党员带头，20多名员工放弃春节假期，调入各种施工机械达230多台套，仅用29天就完成了重卡一期1369亩场平工程，为山东重工绿色智造产业城的如期开工奠定了基础，刷新了基建“莱芜速度”。

项目群所属张良社区安置房项目为山东省美丽宜居乡村建设重大民生工程，具有工程量大、标准高等特点，面对交房日期提前近半年的实际，项目部不等不靠、主动作为，充分发挥党员模范带头作用，创新推进了“五个一”工作机制，拼出了项目建设“加速度”，被淄博市委、市政府评价为“全市美丽宜居乡村建设推进落实最好的项目”。

（三）党建+管理，提升企业形象

近年来，项目群党支部认真落实党建融入中心工作的要求，以党建+管理为载体，推进党建工作和项目管理模式创新。

在安全管理方面，项目群党支部依托“党建+”模式，组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，并以“党员安全岗”为抓手，让党员带着施工任务指标，进入工地一线，形成了党员引领、全员发力抓安全的局面。在施工现场，党支部通过党建长廊的二维码，设置专门的“危险源识别奖励措施牌”，对发现安全隐患的人员给予一定数额的红包奖励，激励全员关注安全、重视安全。另外，他们还推进了“三色反光背心”，负责扬尘治理的工人穿绿色，新进场三个月的工人穿橘色，老工人都用黄色，进一步提升了一线工人的施工安全。

在项目管理上，随着项目规模的逐步扩大，项目党支部按照上级党委要求，探索出了“八统一、三组织和两考评”的项目群管理体系，提升了项目精细化、集约化管控能力，强化安全质量，降低了管理成本，优化了人员结构，为上级完善和推广项目群管理模式提供了有益的借鉴，得到股份公司各级领导充分肯定。

四、工作成效

通过依托“党建+”创建“匠心筑梦，共赢未莱”党建品牌，莱芜项目群党支部实现了党建工作与生产经营互促共进，有力推动了项目群高质量发展。

1.增强党组织的政治功能。项目群党支部通过“党建+”活动的开展，进一步增强了党组织的政治功能，使项目群党建工作更好地服务服从于中心工作。项目群获得股份公司模范职工小家、集团公司先进基层党组织、集团公司“第一届十佳品牌先锋”、集团公司廉洁文化示范项目等荣誉，为项目群的滚动发展打牢了基础。

2.激发项目群全员干事热情。党支部围绕重点工程和重大施工节点，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过红旗责任区、党员示范岗、党员突击队等形式，带动激发了项目全员的干事创业热情，有效提高了群属各项目的产值效率和施工进度，为项目的完美履约奠定了坚实的基础。

3.推动项目群持续滚动发展。通过“党建+”各项活动的开展，项目施工生产提速、护航、增收，打造了莱芜东升社区安置区棚改项目、莱芜西关社区城中村改造安置项目等多个样板工程，树立了企业良好的信誉形象，助力项目群滚动发展有序推进，在莱芜及周边地区滚动发展28个项目，合同额约160亿元，实现了从经营项目到经营城市的转变。

项目群及所属项目荣获全国安全生产标准化学习交流项目、全国青年安全生产示范岗、山东省青年安全生产示范岗、山东省安全生产标准化学习交流项目、山东省优质结构工程、济南市工人先锋号、莱芜区青年文明号、集团公司青年文明号、集团公司优质工程等多项荣誉，多次获地方政府、业主单位通报表扬，持续放大项目群的品牌效益。此外，项目群总经理孙旭堂获集团公司“创效功臣”称号，项目群书记王新涛获集团公司第四届“十佳党群干部”称号。

五、感想体会

工程项目追求的最大目标就是创造效益，基层党建只有坚定地锁定这一目标，在“五个融入”上下功夫，才能将党建优势转化为项目发展的最大能动性，推动项目创造出更多更大的经济和社会效益。

1.要在思想上先融入。思想是行动的先导，要进一步深入学习习近平总书记关于党建工作的重要讲话精神，特别是国有企业党建工作会议精神；要强化党建业务知识的学习，增强“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”的思想认识。

2.要在重大决策上融入。重点发挥基层党组织在项目管理中的把关定向作用，强化领导班子的政治理论和管理知识的学习；发挥党组织在项目管理把关定向的作用，严格落实“三重一大”事项决策制度，使党组织的意见在项目管理中得到尊重和实现。

3.要在项目管理上融入。通过严格党内政治生活，进一步提升基层领导班子“抓生产、带队伍、管项目、促发展”的政治能力和素质；要聚焦项目管理，充分发挥党员先锋模范作用，确保项目创优创效目标的实现。

4.要在人才培养上融入。项目党组织结合实际，做好人才培养的规划和目标，坚持把项目管理、科技公关、重难点项目建设等作为锻炼队伍的平台和培养人才的摇篮，培养和造就一支素质过硬的项目管理队伍。

5.要在企业文化上融入。发挥党建宣传优势，大力宣传项目先进管理经验、典型人物和事迹；推进项目企业文化建设，把项目管理理念与企业文化元素深植于职工群众的内心深处；强化集团公司“实·干·家”特色文化精神的宣贯，在项目真正形成勇于担当、崇尚实干、狠抓落实的文化氛围。

匠心筑梦，共赢未莱。中铁十四局建筑公司莱芜项目群党支部将根据行业发展的新形势、新要求，大力弘扬求真务实的工作作风，积极探索党建工作的新思路、新举措，为企业高质量发展提供强大的政治保证。

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