在新时代党建工作，党建与业务的融合无疑是众多党组织着力攻克的核心任务。然而在实际工作中，党建与业务“两张皮”的现象却成为阻碍组织发展的绊脚石，不仅削弱了党建工作的实效性，也制约了业务工作的高质量发展。 如何打破这一困境，实现党建与业务的深度融合，成为摆在我们面前的重要课题。“小切口、大融合”理念的提出，为我们指明了方向，提供了切实可行的思路，而党建品牌的创建能以“小切口”撬动“大融合”，让党建工作从“虚功”变为“实招”，为业务发展注入红色动能。
从痛点里找方向：
目标导向定“切口”
党建品牌的创建核心是“从问题中来，到实效中去”，党建品牌创建的首要步骤是“明确目标”，即明确服务什么群体，要解决什么问题，这要求我们跳出“为党建而党建”的思维，聚焦业务领域的难点和痛点，而这也恰恰为找到党业融合的 “小切口”提供了科学方法。
例如，某法院在党建品牌创建过程中，通过系统梳理业务痛点发现“案件执行难”是群众反映最强烈的问题，因此将其作为“小切口”，创建“阳光执行”党建品牌，将党员责任区与执行案件进行绑定，推行“党员带头办难案”机制。党建工作通过品牌化运作，不仅有效提升了执行结案率，更形成了“党建+执行”的特色模式，这正是品牌目标与业务痛点精准对接的结果。
以党建品牌建设为桥梁，
实现“小切口”到“大融合”
党建品牌创建不是孤立的“命名活动”，而是通过构建目标、责任、机制“三位一体”的体系，让“小切口”持续释放融合效能。
（一）目标融合：
让党建与业务“同频共振”品牌创建中“明确目标”的环节，本质是让党建目标与业务目标“双向嵌入”。
例如，某能源企业创建“红色引擎”品牌时，将“安全生产零事故”作为核心目标，聚焦“党员责任区无隐患”，业务上紧盯“设备运行零故障”。通过“书记项目”牵头，党组织带头攻克“老旧设备巡检盲区”难题，建立“党员巡检日志” 制度，使不安全事件同比大幅下降。
（二）责任融合：
让党组织与党员“各尽其责”党建品牌创建强调“特质匹配”，要求党组织和党员的责任与业务需求精准对接。
党组织当“堡垒”：某建筑企业面对“项目分散、协调难度大”的痛点，创建“建证初心”品牌，推行“项目党支部建在工地上”，由党支部书记牵头解决跨部门协作问题，使重点项目工期大大缩短。
党员挑“重担”：某银行针对“小微企业贷款难”，开展“党员揭榜挂帅”活动，党员带头调研市场、优化流程，推出“红色信贷”产品，用责任担当打通服务堵点，半年内小微企业贷款余额即实现增长。
（三）机制融合：
让融合成果 “长效保鲜”
党建品牌创建中“持续性”亮点的挖掘，为构建长效机制提供了依据，机制融合是长久之功而非心血来潮。
例如，某国企“双培工程”品牌坚持十年，即把业务骨干培养成党员，把党员培养成技术尖兵，同时建立党务与业务干部轮岗制度。这种薪火相传的机制，既保留了“党员带头搞创新”的传统，又适应了数字化转型需求，近年来培育出多名“党建+技术”的复合型人才，为公司的转型发展奠定了坚实的基础。
党建品牌的生命力在于“人无我有、人有我优、人优我特”，通过提炼行业特质、业务特色，能让融合之路更具辨识度。党建品牌创建的过程，就是党业融合的“精准导航”过程。从明确目标找切口，到梳理亮点建体系，再到聚焦特质塑特色，每一步都紧扣“实效”二字。唯有让党建品牌真正扎根业务土壤、解决实际问题，才能实现“党建强、业务兴”的良性循环，让红色旗帜在业务发展一线高高飘扬。
